Supplier Development
Supplier Development บริการพัฒนาผู้ขาย ผู้ส่งมอบ
บริการพัฒนาผู้ขาย ผู้ส่งมอบ โดยทีมงานที่ปรึกษาที่มีประสบการณ์ตรงเฉพาะทาง เพื่อแก้ไขปัญหา ลดความสูญเสีย เพิ่มมูลค่า และขยายขีดความสามารถ โดยมีบริการ ดังนี้
System Development บริการปรับปรุงระบบ
- วิเคราะห์สมรรถนะผู้ขาย ผู้ส่งมอบ (Gap Analysis)
- ออกแบบ (Design) การวางแผน (Planning) การดำเนินการ (Operation)
- ให้คำแนะนำและตรวจติดตามผลทุกขั้นตอน (Consult and Follow Up)
- ยกระดับประสิทธิภาพและสมรรถนะการทำงาน (Effective and Performance)
- รับความต้องการลูกค้า (Customer Requirements)
- ควบคุมและประกันคุณภาพ (Quality Control and Quality Assurance)
- ส่งมอบสินค้าและบริการ (Products and Services)
- ฝึกอบรมให้ความรู้ (Training and People Development)
- จัดทำจัดทำคู่มือผู้ขาย ผู้ส่งมอบ (Supplier Manual)
Process Improvement บริการปรับปรุงกระบวนการ
- เข้าศึกษาสภาพปัจจุบัน (Onsite Survey)
- วิเคราะห์ปัญหาสาเหตุ (Root Course Analysis)
- ให้คำแนะนำในการวางมาตรฐานการควบคุมที่ดี (Standard Operation Procedure; SOP)
- ติดตามผลการดำเนินงาน (Performance Monitoring and Follow Up)
- ทบทวนความต้องการความคาดหวังลูกค้า (Need and Expectation of Customer)
- แก้ไขปัญหาและความไม่สอดคล้องต่างๆ ในการดำเนินงานของแต่ละกระบวนการ (Problem Solving)
- กำจัดข้อผิดพลาด ลดการสูญเสีย (Waste and Lean Management)
- เพิ่มมูลค่า สร้างนวัตกรรม (Value Creation and Innovation)
- ขยายขีดความสามารถ (Operation Capabilities)
- สร้างความคิดเชิงระบบ (Process Approach and Systematic Thinking)
- ป้องกันความเสี่ยงในกระบวนการ (Risk and Opportunities Management)
